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高层管理人员 |  |
人力资源与培训管理人员 | ||||
在决定使用测评前，公司管理层必需了解测评给企业提供的价值。下列问题来自于Profiles 的客户，针对投资回报率、工作效率等议题。 |
人力资源经理和培训经理需要在实施测评前充分理解测评工具和应用的详细情况。下列问题针对Profiles 的测评工具种类以及如何使用。 | ||||||
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对员工使用测评工具怎样使我们公司更有竞争力？ | |
你们提供哪些测评？ | ||||
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使用测评工具是否会增加法律风险？ | |
你们的测评经过科学的信效度验证吗？ | ||||
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是否可以对测评度身定制以反映我们独特的文化？ | |
在我们的公司里我如何操作测评？ | ||||
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招聘经理 |  |
销售服务经理 | ||||
Profiles 的测评工具能协助招聘的流程优化。招聘经理应该了解Profiles 测评工具如何改善招聘和面试的效果。 |
Profiles 提供具体的测评，帮助销售和服务经理招聘、提拔和发展他们最优秀的员工，下列问题针对销售和服务行业中的主要议题。 | ||||||
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对员工使用测评工具如何帮助我提升？ | ||||||
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你们的测评是否能帮助我实现销售目标？ | ||||||
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你们提供哪些招聘中使用的测评？ | ||||||
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对员工使用测评工具如何帮助我降低流动率？ | ||||||
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你们的测评是否真的能够预测成功？ | ||||||
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候选人要花多久时间完成一个测评？ | ||||||
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