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工作团队

打造高绩效的工作团队并不仅仅是我来一群优秀的个人,将他们聚在一起,要求共同完成目标那样简单。维护一个有效的团队需要计划、沟通和决策。衡量个人的优势和弱项、提供支持、营造有效合作的氛围、认同目标并达成一致,这是建立顶尖团队的途径。

高效工作团队的价值

降低冲突和工作失误 
提升效率与业绩 
按时完成目标
提升员工敬业度、士气和承诺
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团队领导力 
团队领导力和融和性是团队成功的重要因素。如果团队的构成不健全、团队领导忽视成员的技能的多元化,团队就无法实现它的职能。  
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团队合作
组织内部的团队合作是成功的重要因素。Profiles 团队分析报告有助于团队合作,使团队的作用最大化。  
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团队建设
管理团队完成目标的不容易而要管理一个分散在不同地点的团队挑战更大。无论是否在同一办公室、有效的团队都是确保实现目标的关键。   
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团队管理
团队的绩效取决于团队成员的关系和配合。它涉及团队的沟通、理解、信任和多元化。团队领导必须了解如何充分发挥每一位成员的能力。  
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