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解决方案概览
为什么要使用测评
客户服务测评
员工保留
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管理员工绩效
发挥员工潜力
员工入职指导
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解决工作中冲突
销售人才管理
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发挥员工潜力

要超越竞争，必要让员工的潜力得到充分发挥。管理人员需要工具和信息，使员工人尽其才。

如何发挥员工潜力？
发现个人内在的能力 
将员工安排到能发挥他们优势的岗位 
提供有针对性的发展机会
帮助一线主管辅导和激励
了解更多如何发挥员工潜力 
 
员工发展 
员工发展的职责不仅在员工。对于多元化的员工队伍，发展和留住优秀员工是保持竞争力的重要因素。  
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改善招聘流程
招聘测评是优化招聘流程最简便有效的方法。Profiles 的测评工具能提升招聘的可靠性和成功率。  
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发展内部人才
你们公司员工的潜力是否得到充分发挥了？如果不是，请立即使用这部分最丰富的资源。  
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寻找内部人才
积极挖掘内部人才，那些适合担任领导职责的员工，能让你在需要人才时省下时间和成本。   
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提升工作效率
再没有什么比将有能力的员工放到他们不能成功的岗位上去更大的悲剧了。当有能力的员工没有被安排到适合他们的岗位上时，对于他们的潜力是一种损失。岗位匹配是实现成功的最关键因素。  
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提升员工产出
人岗不匹配，管理无效和员工流失是导致员工产出效率低下的原因。   
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