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管理员工绩效

员工绩效对很多公司来说都是热点话题，成功的秘诀是什么？

许多因素影响员工绩效，包括;
能力 
职位适应性 
目标与职责
与上级的关系
与同事的关系
健康
环境因素
了解更多管理人员绩效
 
激励员工 
激励员工是公司最大的挑战之一，而由于公司面临持续的业绩与利润增长压力，往往会忽视员工激励度对公司业绩的影响。  
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员工业绩
Profiles 的员工绩效解决放方案帮助组织发展员工、衡量员工的业绩，并将个人目标与公司的战略重点联系起来。  
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关键绩效指标
Profiles 的工具对员工的关键绩效指标进行定义和描述，帮助员工个人和团队实现目标。  
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经理－下属沟通
经理对员工发展和员工绩效具有重要影响。  
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员工投入度
员工队伍不断变化，年轻一代就业人员对待工作的看法、态度与以前有很大差异，员工的激励和投入度面临很大挑战，同事要招聘和留住优秀人员是公司的一项重点。  
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员工工作产出
通过辅导员工发展所需的技能，推动公司整体的绩效提升。  
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