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战略性人才管理

战略性人才管理帮助公司将合适的人放到合适的岗位上获得期望的结果,通过了解现有状况,预测未来人才需求,然后采取必要的步骤满足这种需求。

有效战略性人才管理的价值

使人力资源需求与业务战略保持一致 
明确人力资源的角色和职责 
使培训、发展和招聘更有针对性
确保知识与技能的有效传递
使每位员工做出最大贡献
降低因员工突然离职造成的负面影响
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招募有技能的员工 
在技术进步和创新性成长成为企业保持持续成功的关键状况下,企业越来越体会到吸引和留住人才的重要性。  
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有目的地招聘
只需要中级车时不要去买豪华车,只需要经济型车时不要去买中级车。同样的道理,不要仅仅因为候选人以前的显赫经历就录用。  
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如何充分发挥人才的潜力
找出工作产出最低的员工,了解他们是否长时间的低绩效以及他们低绩效的原因:不适合所从事的岗位,上级的管理不到位,培训不够还是资源太少,等等。  
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人才管理
建立有效的人才管理策略事保持组织竞争力的第一步,它有助于公司更好地培训员工的技能,留住优秀员工。  
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策略性规划
战略性人才管理帮助公司将合适的放到合适的人放到合适的岗位上获得期望的结果,通过了解现有状态、预测未来人才需求,然后采取必要的步骤满足这种需求。  
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